(DIM DIM). À l’occasion de la cérémonie de présentation des voeux de nouvel an 2025, du personnel de cette entreprise publique, le 27 février 2025, à Limbe, le Directeur général de cette entreprise publique a également décrié les mauvaises pratiques qui y ont cours.
Arrivé à la la tête de société nationale raffinage (Sonara), par décret présidentiel du 9 février 2024, dans un contexte contraignant de tensions financières, par une reprise timide des importations des produits pétroliers, El Hadj Bako Harouna et ses équipes ont fait fi de ces sons dissonnants venant de l’entreprise, des pressions externes qui visaient à saper le moral du nouveau top management, afin que celui-ci ne remplisse pas son objectif principal: « la relance des activités, la réhabilitation et la reconstruction de la Sonara ».
Malgré ce contexte cette entreprise a fait preuve de résilience pour continuer d’exister, comme le fleuron national dans ce secteur, mais également, de faire la fierté des camerounais. Ce, grâce à la perspicacité de son directeur général, et surtout, à la constance de ses partenaires qui ont maintenu un rapport de confiance. Ainsi, sous son magistère El Hadj Bako Harouna peut se targuer de l’atteinte de sa principale mission jusqu’ici assignée par la très haute hiérarchie lors de son installation: la signature du contrat de lancement des activités de la réhabilitation, de la reconstruction de la Sonara, le jeudi 27 février 2025, jour de présentation des voeux du personnel au directeur général.
Cette grande annonce s’est faite en présence des chefs d’entreprise partenaires et sous-traitantes qui accompagnent la Sonara dans ses différentes activités, dont il a singulièrement salué la présence: « qu’ils trouvent tous ici, l’expression de ma satisfaction pour leur franche collaboration, leur fidélité, leur attachement au travail en depis de la conjoncture particulièrement difficile que nous traversons », s’est-il exprimé..
Par ailleurs, la Sonara en 2024 a connu des moments inédits, à l’instar de la victoire de Londres au cours de laquelle, le directeur général a conduit, avec brio l’expédition qui a permis à la Sonara, de réaliser un bénéficie de près de 100 milliards de FCFA dans un procès contre Sahara Compagnie, où on l’annonçait pourtant perdant. En sa qualité de magistrat chevronné, il a été un atout décisif dans l’étude, et l’analyse de ce dossier très complexe: « les magistrats n’ont pas l’habitude de reculer lorsqu’ils sont dans leur bon droit », rassure le directeur général de la Sonara. Une victoire qui est aussi l’œuvre de Mme Hérite Ngasso, qui a secondé El Hadj Bako Harouna, dans la défense de ce dossier brûlant, dont l’issue etait très attendu au niveau de la présidence de la République du Cameroun et dans la sous-région Afrique Centrale.
Il s’agit incontestablement d’une cinglante victoire collective de l’ensemble du personnel, en dépit des divergences de points de vue de certains employés qui ont du mal à s’accommoder à un nouveau management, quand on sait que des dérives professionnelles se sont installées avant l’arrivée d’El Hadj Bako Harouna. Toute chose qu’il a d’ailleurs relevé dans son discours de circonstance: « absentéisme, retards enregistrés, conspiration de certains employés contre l’entreprise, la divulgation des informations clés de l’entreprise sur la place publique et dans les réseaux sociaux…. », s’est-il indigné.
La Sonara redevient crédible
À ce chapelet de bons points du nouveau directeur général, on peut ajouter le renouvellement de la ligne de financement d’Afriland first bank pour environ 30 milliards de FCFA en faveur des opérations d’importation, le maintien de la ligne Itfc d’un montant de 83 millions 500 euro, ou encore, l’obtention de la lettre de confort du ministre des finances du Cameroun à l’endroit des partenaires de la Sonara. Toutes ces actions ont eu l’effet de fluidifier les opérations bancaires de la Sonara, entraînant ainsi un regain d’intérêt de la part de ses différents partenaires..
Dans le même ordre d’idées, Mutanga Gérald, directeur de l’administration et des ressources humaines par intérim de la Sonara, cumulativement avec son poste de directeur des affaires générales, la Sonara à garanti la couverture de taux national en produits pétroliers, obtenu de la rectification à la norme ISO 9001 version 2015 par l’organisme de référence bureau Veritas, obtenu à la vérification à la norme ISO 17025 version 2017 par Tunisian accreditation Cancel etc…
Le maintien du climat social
Au niveau social, le directeur général a instruit l’augmentation du capital décès du personnel de la Sonara, qui a été ramené à 2 millions de FCFA, et une prise charge maladie qui couvre l’employé, sa femme et ses enfants. Par ailleurs, la Sonara a continué malgré le contexte, à demeurer une entreprise de référence citoyenne, responsable et réglementée. elle a assuré l’arbre de Noël pour les enfants du personnel, la célébration de la fête du travailleur le 1er mai, la célébration de la journée internationale de la femme le 8 mars etc… Cette stabilité sociale au sein de l’entreprise, a contribué à atteindre 2038 opérations sans accidents avec arrêt de travail.
C’est ainsi une nouvelle ère qui s’ouvre à la Sonara, son directeur général El Hadj Bako Harouna a invité l’ensemble du personnel, à oeuvrer pour la conservation des acquis et l’atteinte des objectifs assignés par la haute hiérarchie.
Notons qu’après l’incendie survenu dans la nuit du 31 mai au 1er juin 2019 à la Sonara,
le président de la République a marqué en avril 2022, pour la mise en œuvre de l’option de réhabilitation/restructuration de la Sonara proposée dans le cadre du Comité Interministériel de la mission de réhabilitation des entreprises du secteur public et parapublic. Il s’agit pour le Comité de lancer le redémarrage de la raffinerie dans la configuration finale du projet “Sonara 2010“, l’accomplissement de toutes les mesures préalables d’accompagnement, l’exécution de cette option dans le cadre d’un partenariat public-privé. L’Etat devra également mobiliser 250 milliards de FCFA à injecter en vue de porter les pertes subies par la raffinerie de 45% à 7%.
Créée en 1973 et inaugurée en 1981, la Sonara est une raffinerie de type topping reforming, c’est-à-dire simple. Elle met à disposition sur le marché les produits pétroliers suivants: le butane, l’essence super, le jet, le pétrole lampant, le gas oil, le distillat, le fuel oil. La raffinerie de Limbe a une capacité théorique de 2.100.000 tonnes/an. Elle a été conçue au départ pour traiter du brut léger (Arabian light). Cependant le Cameroun produit actuellement des bruts lourds et on constate une inadéquation entre l’outil existant à la raffinerie et les bruts disponibles.
